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热泵烘干机企业必须要树立竞争优势。
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近年来,受大环境影响,热泵烘干机行业发展速度有所放缓。再加上互联网电商、跨界觅食等搅动了热泵烘干机市场一成不变的格局,这些“风口”凭借新思想、新消费、新模式成功引流,迫使企业重新思考及探索新出路。再这样的大环境下,企业转型迫在眉睫,而只有树立竞争优势才能在未来发展中生存下去。

  受大环境影响企业转型迫在眉睫

  按照传统制造业产品的生命周期来划分,任何产品都会经历萌芽、成长、成熟、衰退四个阶段。一般而言,一个产品有三到五年的生命期,之后便开始走下坡路,如果企业单单依靠一个产品存活,势必也只能“辉煌”三、五年光阴。且市场又是时刻处于动态的变化发展中,任何一个变动都能引起轩然大波,当下行业又面临发展速度疲软,无序、同质竞争加剧等问题,从整个大环境来说,行业已进入后转型期,而企业也已进入转型期。

  总的来说,市场的发展会经历三个阶段:供小于求时,市场不存在饱和一说,企业生产什么出来就脱销什么成为常识,目前行业已经走过这一环节;供需平衡时,市场可以说是一半好做一半不好做,用心的企业生意依旧做得风生水起,不走心的企业可能就得把前几年大好光阴时赚的一次性给吐出来;供大于求时,产能过剩,同质化泛滥,市场处于红海区,竞争异常激烈,考验的是企业的沉淀与核心竞争力。

热泵烘干机

  后转型期的产能过剩正是市场供大于求的衍生物,从供给面来看,这是一种落后的产能供给过剩,数量的增长没有匹配质量的变化;而从需求面来看,则是一种不合理的产能供给过剩,区域的发展不合理加速供需失衡。不可否认,虽然企业还没有到产能过剩的关口,但企业的转型也已迫在眉睫,而船头转向哪个方向,转多少度,不少企业目前还处于探索的阶段。

  市场推动下未来两类企业能存活下来

  首先是具有绝对竞争优势的企业。这类企业在行业当中,掌握高端的研发技术,拥有产品的核心竞争力,且这种竞争力是其他企业所无法匹敌的。这类的企业由于多年的专注与投入造就了业界的好口碑,其产品使用多年性能依旧如初,可谓是将产品做到极致的典型代表。第二类是具有相对竞争优势的企业。这类企业善于学习并能做到持之以恒,不断吸收新颖的理念,在行业的某一领域如产品或者服务等方面“青出于蓝而胜于蓝”。真正做到“产品是有形的服务,服务是无形的产品”。

  目前,中国经济已经整体进入到转型升级中,市场的方方面面变化都在倒逼企业转型升级。行业也将逐渐面临销售疲软、利润下降,甚至倒闭的问题,市场竞争将更加残酷。在这样的背景下,企业只有做出积极的调整,提升企业的核心竞争力,才能获得更为长远的发展。


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